Naujų darbuotojų atrankos sėkmė priklauso nuo daugybės dedamųjų, apie kurias dažnai nė nesusimąstome. Ar žinote, kokios tai dedamosios?
Procesų bei darbo rinkos išmanymas – viena iš pagrindinių sėkmingos naujų darbuotojų paieškos bei atrankos dedamųjų
Norint, kad personalo paieškos bei atrankos duotų trokštamą rezultatą, jų atlikimą derėtų patikėti specialistams, kurie turi pakankamai žinių ir patirties šioje srityje. Patirtis rodo, kad itin daug laimi organizacijos, kurios norėdamas savo komandas papildyti naujais, kvalifikuotais bei motyvuotais darbuotojais, kreipiasi į specializuotas agentūras. Personalo paieškos bei atrankos agentūros specializuojasi šioje srityje. Jų specialistai puikiai pažįsta rinką, tendencijas jose, taip pat puikiai išmano paieškos bei atrankos procesus, įvairius specialistų pritraukimo bei vertinimo metodus, žino, kaip sustiprinti darbdavio įvaizdį ir kt. Pažymėtina, kad Jūs taip pat turite galimybę pagilinti savo žinias personalo paieškos bei atrankos srityje, čia Jums visada gali padėti HR mokymai ir konsultacijos.
Darbdavio poreikių bei lūkesčių identifikavimas bei organizacijos pažinimas – dedamoji, „programuojanti“ sėkmę
Geriausi rezultatai yra pasiekiami tada, kai kryptingai yra einama link tikslo. Ši taisyklė galioja ir kalbant apie naujų darbuotojų paiešką bei atranką. Personalo paieškos ir atrankos agentūrų specialistai visada akcentuoja organizacijoms, kaip yra svarbu išsigryninti savo lūkesčius bei tikruosius poreikius. Šiam tikslui agentūros specialistai skiria tikrai daug dėmesio ir susitikimuose su organizacijų atstovais metu: specialistai visada išklauso būsimų darbdavių pageidavimus bei padeda išgryninti realiuosius poreikius bei lūkesčius.
Norint rasti darbuotojus, kurių vertybės sutaptų su organizacijos vertybėmis, būtina pažinti ir pačią organizaciją, todėl yra būtina atlikti darbo bei organizacinės kultūros analizę. Šių analizių atlikimu visada pasirūpina personalo paieškos bei atrankos agentūrų specialistai, padedantys organizacijoms šiame sudėtingame paieškos bei atrankos procese.
Talentų paieškos, pritraukimo ir vertinimo strategija – dedamoji, garantuojanti sklandų ir rezultatyvų procesą
Talentų paieškos, pritraukimo ir vertinimo strategija „įrankis“, kuris be jokios abejonės ženkliai palengvina ir „sukontroliuoja“ darbuotojų paieškos bei atrankos procesus. Jeigu Jums kyla klausimų dėl šios strategijos būtinumo, prisiminkite legendinę Antuan de zent Egziuperi frazę – „Tikslas be plano yra tik noras“. Šiuo atveju strategija, kaip planas, yra būtina tam, kad Jūsų norai virstų realybe.
Tinkamas paieškos bei pritraukimų metodų pasirinkimas – dedamoji, įgalinanti rasti tinkamiausius kandidatus
Metodų parinkimas visada priklauso nuo projekto specifikos, taip pat nuo to, į kokius kandidatus, t y., aktyvius ar pasyvius yra orientuojamasi. Kandidatų pritraukimui gali būti naudojami profesionaliai paruošti darbo skelbimai, „galvų medžioklės metodas“ ir pan.
Kandidatų vertinimas – dedamoji, leidžianti rasti „grynuolius“
Norint rasti tinkamiausius darbuotojus, juos būtina įvertinti, pasitelkiant įvairius metodus. CV atranka yra pirminis metodas, leidžiantis „atsijoti“ kandidatus, kurių kompetencijos neatitinka būsimo darbdavio poreikių. Kiti metodai, pasitelkiami kandidatų vertinimui, yra pusiau struktūruotas interviu, UNLOCK bei Tripod testai. Šių metodų visuma leidžia atrinkti geriausiai darbdavio poreikius atitinkančius kandidatus, kurių vertybės sutampa su organizacijos vertybėmis, kurių kompetencija, įgūdžiai, asmeninės savybės yra idealai atliepiančios darbdavio lūkesčius.
